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A continuación transcribo una excelente nota, sobre las predicciones de algunos expertos del mercado en lo que se refiere al comportamiento del mercado premium en Argentina.
Transcribo una nota de La Nación del día de hoy, en el cual se discute el mercado premium de oficinas en Buenos Aires
http://www.lanacion.com.ar/diario-de-hoy/suplementos/inmuebles-comerciales/index.asp
Se están presentando los pedidos de aprobación para un shopping de 32,000 mts2 en San Nicolás, a continuación se transcribe la nota de La Nación de hoy:
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1213746&pid=7925075&toi=6714
Si teníamos dudas sobre si las políticas e incentivos a la inversión privada vienen en decadencia en Argentina, por favor lean este artículo de Infobae.
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Para ello, los comerciantes nucleados en entidades como la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la Cámara Argentina de Supermercados (CAS), la Federación Argentina de Supermercados y Autoservicios (FASA), y el Centro Unión de Almaceneros, mantienen reuniones semanales a fin de ultimar el texto para su potencial tratamiento a partir de marzo de 2010.
Como en otros casos, el argumento que sostienen estos sectores para justificar la aprobación de una normativa radica en la necesidad de “asegurar la supervivencia del pequeño y mediano comercio local”.
Esta postura choca con las estadísticas de algunas consultoras privadas como Nielsen y Claves Información Competitiva, que fijan en un porcentaje que oscila entre un 34% y un 37% la participación de las grandes superficies comerciales en la facturación total del segmento supermercadista de la Argentina. Los autoservicios y almacenes, en cambio, alcanzan una porción del 48%, según dan cuenta ambas consultoras.
“Hay pedidos de permisos de instalación, por parte de las grandes cadenas, que contemplarían la apertura de 385 bocas de ventas a partir del año próximo. Tenemos que tomar nuestros recaudos para morigerar el efecto de todo esto. Por eso estamos apurando los tiempos para contar con una ley que evite que los comerciantes chicos terminen ahogados por los grandes”, explicó a iProfesional.com Fabián Tarrío, coordinador de la Comisión Intercámaras de Grandes Superficies de la CAME.
“Hay que reestablecer una competencia real. Que no existan dueños de mercados cautivos, y que se fijen topes de superficies a ocupar en todo el país. De esa manera se podrá evitar lo que hacen cadenas como Carrefour, que suele desembarcar con locales a su nombre y otros bajo la identidad Dia, aunque ellos niegan el vínculo entre ambas empresas“, añadió.
El freno como solución
Con esta iniciativa, la CAME apuesta a replicar a nivel nacional las medidas tomadas por ciudades como Santa Fe, que a través de la ley provincial 12.069 fijó pautas regulatorias para la habilitación, instalación, ampliación, modificación, transferencia y funcionamiento de grandes superficies comerciales.
El marco en cuestión limita la apertura de nuevos supermercados e hipermercados que ostenten un tamaño por encima de los 1.200 metros cuadrados. La ley 12.069 fue aprobada en enero de 2003, pero recién a finales de octubre sumó la adhesión del Concejo Municipal de la capital santafesina.
Un artículo del diario local El Litoral aborda el tema de la siguiente forma:
Además de Santa Fe, Rosario es otra de las plazas que, más allá de la vigencia de la normativa provincial, estableció nuevas reglas de juego en la actividad. Así, las cámaras de supermercados con asiento en esa ciudad rubricaron un acuerdo para que se establezca una ordenanza que utiliza el “patrón 8″ como medida que fija el tamaño de los supermercados.
“Lo que se hace es dividir el total de la población por 8. Eso da el tamaño, en metros, que tienen que tener los comercios”, explicó a iProfesional.com una fuente vinculada al segmento supermercadista nacional.
En Rafaela, en tanto, el Concejo Municipal de esa ciudad aprobó por unanimidad la suspensión, por 180 días, de la habilitación para la puesta en marcha de nuevos supermercados, y propuso trabajar a futuro en una ordenanza que actúe en defensa de los emprendedores locales.
“La medida se tomó luego de que se conociera el pedido de habilitación de varios supermercados en manos de empresarios chinos, así como el interés de grandes cadenas de hipermercados en llegar a nuestra ciudad. Esto se enmarca también en una problemática a nivel provincial, cuya preocupación crece con el paso de las semanas”, publicó al respecto el diario local La Opinión.
En Santa Fe ahora se espera que Venado Tuerto se pliegue al “blindaje” frente los súper que ya se impulsan desde las principales ciudades provinciales. De ahí que distintos representantes de la CAME ya entablaron contacto con sus pares del Centro Comercial e Industrial (CCI) para, en principio, “avanzar en la protección del comercio local ante el avance de cadenas internacionales que pretenden radicarse en la ciudad”.
Así lo explicita un artículo del diario La Capital de Rosario:
Con acento nacional
El otro gran territorio en el que se percibe la voluntad manifiesta de limitar la radicación de las grandes cadenas de supermercados es, sin dudas, la provincia de Buenos Aires.
Al respecto, Berazategui, Necochea, Tandil y los municipios que integran el consorcio comercial Codenoba, esto es, Bragado, Alberti, Carlos Casares, General Viamonte, Hipólito Irigoyen, 9 de Julio, Pehuajó, Trenque Lauquen y Tres Lomas, son algunos de los que emitieron o trabajan en ordenanzas reguladoras.
En el caso de Berazategui, el propio intendente Juan José Mussi enfrentó judicialmente una acción de amparo interpuesta por Carrefour, en una medida que resultó aclamada por los principales representantes del comercio minorista local.
Ya en Necochea, el sector político y los empresarios de la ciudad impulsan una ordenanza que establece límites de superficie y distancia entre sucursales para los emprendimientos comerciales que procuren radicarse en ese lugar.
El periódico local Ecos Diarios anticipó la medida:
Con relación a Tandil, el intendente local, Miguel Lunghi, acaba de suspender por 90 días la instalación de supermercados de gran tamaño. Mediante un decreto, el funcionario estableció que “en el plazo de tres meses, no se habilitarán ni recibirán trámites para la apertura de comercios del rubro alimenticio, que superen una superficie de 150 metros cuadrados”.
La decisión de Lunghi llega tras una marcha concretada por los comerciantes locales el pasado lunes. De acuerdo a medios de Tandil, los pequeños y medianos empresarios de la ciudad serrana “expresaron su malestar por el arribo de bocas de expendio de cadenas multinacionales como Carrefour y Walmart”.
La Voz de Tandil divulgó la orden municipal de esta forma:
“Los municipios han tomado conciencia respecto de la necesidad de legislar con relación a la cantidad de habitantes que tienen. De ahí que la mayoría de las nuevas ordenanzas establezcan límites de metros cuadrados para los comercios según el número de población. La intención siempre es evitar el sobreabastecimiento y, por supuesto, el daño al comerciante local”, comentó a iProfesional.com Mariano Cadierno, jefe de Proyectos Especiales de Codenoba.
El ejecutivo expuso como último ejemplo de esta tendencia a la ciudad de Tres Lomas, al oeste de Capital Federal. “En ese lugar se acaba de aprobar una norma que fija límites de superficie. Lo que ya está funcionando no se toca, pero si una cadena busca instalarse, entonces deberá comprar a una ya operativa su porción de superficie. ¿Por qué? Porque para el municipio la capacidad a nivel supermercados ya está cubierta“, dijo.
Cadierno precisó que la mayoría de las ordenanzas que comenzaron a regir en los distritos que integran Codenoba a lo largo de este año “en buena medida replicaron el modelo que fijó Bragado“.
“Esa ciudad fue una de las primeras en poner límites de metros cuadrados y, también, en exigir un tiempo de residencia determinado a aquellas personas que solicitaron un permiso para instalar un hipermercado”, indicó.
Tucumán, en tanto, aparece como otro de los distritos que evalúa suspender por 180 días la radicación de hipermercados. La Federación Económica Tucumana (FET) y la Cámara de Supermercados de Tucumán son las dos entidades que impulsan la adhesión al marco nacional que intenta instaurar la CAME.
De esta forma lo refleja un medio local:
Más al norte, Salta también se inscribe dentro de los territorios que vigilan de cerca el accionar de las grandes cadenas. En Orán, por ejemplo, la Cámara de Comercio e Industria local hizo explícita su oposición a la apertura de un punto de venta de Walmart en esa ciudad.
Entre las causas, publica el portal de la radio Salta (imagen, abajo), se ubica la potencial pérdida de puestos de trabajo en el segmento minorista que acarrearía este desembarco.
¿Mercado cautivo?
La bandera de la falta de competencia que enarbola la CAME, sin embargo, resulta difusa cuando se la confronta con los números que ostenta el negocio del supermercadismo en la Argentina.
Así, y de acuerdo a estadísticas de la consultora Claves Información Competitiva, en términos de facturación los hipermercados sólo totalizan el 37% del mercado total de la Argentina.
“No hay criterio para decir que la apertura de hipermercados implica necesariamente la captura de toda la cadena de ventas. Estadísticamente no es demostrable, dado que las grandes superficies comerciales no facturan ni la mitad de lo que gasta la gente en compras minoristas”, aseguró a iProfesional.com Eduardo Echeverría, analista de Claves.
El especialista sostuvo que los minimercados y almacenes todavía se quedan con el 48% de lo que mueve en términos monetarios el sector. En el ámbito de los hipermercados, en tanto, los indicadores de facturación son liderados por Carrefour (que también controla la marca Día), seguido por Cencosud (Jumbo, Disco y Plaza Vea), Coto, La Patagonia (dueña de La Anónima, Best y Quijote), Walmart (titular de la marca homónima y de Changomás), y grupo Casino (Leader Preace y Libertad).
“Insisto, no hay argumentos económicos para decir que, por ejemplo, la apertura de grandes supermercados terminará desplazando al autoservicio minorista“, dijo.
Echeverría sostuvo que la intención de instaurar un marco que limite la instalación de hipermercados en todo el país se ajusta más a un “argumento de protección sectorial”, antes que “un real beneficio para las personas que compran”.
“Las medidas que se están tomando intentan defender al comerciante pero no al cliente común. Porque llegado al caso, los autoservicios no dan mejores beneficios que los grandes supermercados a su clientela“, expresó.
Echeverría añadió: “En un almacén, por dar un ejemplo, si no pagás en efectivo no comprás, y esto partiendo de que el fiado prácticamente no existe más. Los hipermercados, en cambio, ofrecen más posibilidades de pago, un stock más variado, entre otras particularidades. Entonces, el perjuicio debe ser tomado como una evaluación sectorial y no tanto como un real interés por defender a los consumidores”.
El deseo de la ley
La necesidad de una ley de alcance nacional, argumentaron a iProfesional.com desde la CAME, tiene su sostén en que la radicación de las grandes cadenas de supermercados ya no sólo se concentra en las principales plazas comerciales del país, sino que las compañías rápidamente han ido ganando presencia en casi todo el territorio argentino.
“Por eso apuntamos a un marco que frene las instalaciones de las cadenas; incluso que éstas no puedan tener presencia ni siquiera con sus formatos más chicos como Express, de Carrefour, o Changomás, de Walmart“, sostuvo Tarrío, de la entidad mencionada.
“No buscamos anular la posibilidad de comercio de nadie, pero sí establecer reglas. En el texto que elevaremos para su tratamiento a partir de marzo de 2010, propondremos que no se permitan superficies por encima de los 300 metros cuadrados“, anticipó.
¿La normativa establecerá algún tipo de diferencia sobre el origen de la cadena que proponga una radicación? “En principio, no habría distinciones entre capitales locales y extranjeros. Buscaremos evitar la destrucción del trabajo local a través de la medida. Que las distintas leyes y marcos que con mucho esfuerzo implementaron algunas provincias y ciudades se vuelvan una regulación general”, concluyó.
Patricio Eleisegui
© iProfesional.com
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Creo que sí, pero va a llevar tiempo…. no me baso en ningún análisis técnico, simplemente en una sensación de leve optimismo que percibo entre los desarrolladores y los operadores inmobiliarios del mercado. Cuando se habla de mercado, se tiende a aglomerar a todos los sectores, lo cual es un error, ya que los diferentes nichos (premium, countries, viviendas clase media, oficinas, galpones, campos, etc) tienen características muy particulares y dinámicas distintas. Aclarada la generalización, lo que puedo percibir en el mercado de inversores grandes y sofisticados es que están de nuevo buscando terrenos para la construcción de vivienda horizontal y también para la construcción de hoteles de categoría 3 y 4 estrellas en zonas céntricas. Esto es una buena señal de que no se ha perdido totalmente la confianza en el sector ni en el país, y si a esto le sumamos el duro revés que sufrió el oficialismo esta semana en el congreso, es muy lógico que se huelan aires de optimismo en el mercado.
A continuación, transcribo una nota de La Nación del día de hoy donde también se refleja este cambio de animo.
Llegando hoy hace un par de horas de Santiago, no puedo más que quedar admirada con tanto progreso que se observa en la industria inmobiliaria de nuestro país vecino. Que los chilenos han sido precursores en el desarrollo de proyectos innovadores no es algo desconocido, no obstante, no puedo salir de mi asombro de lo que vi en el último edificio emblematico de la ciudad. Tuve la suerte de ser invitada a la inaguración del complejo l W Santiago & Residences, que es un edificio de usos mixtos , premiado como el mejor proyecto de América Latina en su tipo, . A continuación transcribo un artículo de La Nación, hablando sobre el tema.
Lo único que puedo decir, es que sería bueno imitiarlos en términos de originalidad de proyectos, seguridad jurídica, pautas claras para los inversores, y sobre todo la seriedad y ética de trabajo que despliegan. Espero volver a cruzar la Cordillera pronto!
Tengo el placer de comunicarles que este domingo próximo estaré en el programa del Sr. Julián Guarino, “si yo fuera rico”, hablando de inversiones en proyectos vitivinicolas y de real estate
Radio El mundo, domingo de 12 a 13 hrs, am 1070 o por internet en http://www.radioelmundo.com.ar/
Por Monica Fernandez, periodista de el Cronista
| BUENOS RETORNOS EN UN MIX DE REAL ESTATE Y PRODUCCIÓN |
| Se puede ganar hasta 25% en dólares invirtiendo en viñedos y aceite de oliva |
| Se están consolidando varios proyectos en los que el inversor no especializado participa en negocios vinculados al sector agrícola. La apuesta es doble: la suba en el valor de las tierras y el éxito de la actividad. Se puede entrar con aportes mínimos desde u$s 25.000 y crece hasta los u$S 100.000, según cada proyecto. Se proyectan ganancias de 20 a 25% anual. En Mendoza, por caso, proliferan los emprendimientos relacionados a la producción de vino de alta gama que llaman la atención casi en igual medida de inversores argentinos y extranjeros, que buscan sumarle a los resultados financieros, un plus que tiene que ver con el placer de tener el propio viñedo. En la región de Luján de Cuyo, se está desarrollando Santa María de los Andes y en el Valle de Uco, The Vines of Mendoza. “El proyecto de Santa María se puede resumir en un negocio mixto de tierra productiva: real estate + vino Premium”, explica Liana Vinacur, directora de marketing de Fiducia Capital Group, el holding propietario de SMA, que además comercializa en el mismo lugar parcelas residenciales. Se puede entrar a este negocio con una unidad mínima de producción de una hectárea, con una inversión u$s 125.000 aproximadamente. “Tradicionalmente para poder tener un viñedo propio había que pensar como mínimo en 25 hectáreas; ya que es a esa escala donde empiezan a tener sentido económico los costos de infraestructura, operativos y laborales”, dice la ejecutiva; y añade que “a través de este tipo de emprendimientos se puede alcanzar esta lógica económica y de producción a partir de 1 hectárea, ya que diluye los costos de mantenimiento y vinificación en más de 550 hectáreas totales de viñedo, pero no es una cooperativa”. La vinificación de la primera cosecha ya está en proceso. Mientras tanto, el proyecto The Vines of Mendoza nació en 2005, y en marzo del año próximo estará terminada la primera etapa de construcción de la bodega, lo que significa que ya se podrán vinificar 300.000 litros. “La inversión mínima son dos hectáreas, a unos u$s 115.000 por hectárea, las cuales se entregan plantadas con la cepa de elección y todo el riego por goteo de tecnología israelí instalado”, define Carina Bendeck, del departamento de consultoría y estructuración financiera de Bullrich, que es la inmobiliaria a cargo de la comercialización. “Es una inversión con un horizonte de mediano y largo plazo, ya que se apuesta a la apreciación del valor del terreno en la zona”, asegura y agrega que “los precios de tierra premium para la producción de uva en Valle de Uco han crecido exponencialmente en los últimos años”. Bendeck destaca que por la forma en que está estructurado elimina las responsabilidades y costos asociados con temas laborales, y la inversión en activos de capital para la explotación y vinificación. “Por estar orientado 100% al negocio vitivinícola los recursos financieros del proyecto se aplican a generar ganancias con la vinificación y no a mantener ammenities como canchas de golf y otros; que se encuentran en countries con temáticas de vino. The Vines acaba de ser premiado, en el último Salón Inmobiliario, por la Federación Internacional de inmobiliarias (Fiabci), como mejor proyecto agrícola productivo de Argentina. Santa María de los Andes se llevó el galardón como “el mejor desarrollo inmobiliario de Argentina” en el International Property Awards 2008. Ambos emprendimientos tiene enólogos reconocidos al frente: el italiano Alberto Antonini, para Santa María y el argentino Santiago Achával, The Vines. En la provincia de San Juan, en tanto, prospera otro proyecto vinculado la producción agrícola en el que los inversores no necesitan ser expertos para participar del negocio. Cuna de Olivares es un emprendimiento olivícola agroindustrial que integra todas las etapas del proceso productivo, desde el vivero hasta la exportación del aceite de oliva extra virgen fraccionado y con marca propia. “Este proyecto nació en 2005, cuando se conformó el primer grupo de inversores que sumaron un total de u$s1 millón. Con este monto se adquirieron 100 hectáreas en San Juan, donde se realizó la primera plantación intensiva de olivos para producción de aceitunas”, Luis Feld, fundador del emprendimiento y presidente de Alma Cuyana, compañía gerenciadora de Cuna de Olivares. Un dato importante para el inversor: se puede formar parte del fideicomiso con un monto mínimo de u$s 21.000, equivalentes a una cuota parte. En septiembre de este año, Cuna de Olivares realizó la primera exportación de su producción de aceite de oliva extra virgen –fraccionado y con marca propia: Vero Andino– a la República Popular de China, que fue el resultado del primer fideicomiso. Actualmente van por el tercer fideicomiso, cuya producción estará en Mendoza. En todos los casos, la rentabilidad que se le podrá sacar al dinero invertido tiene dos componentes, por un lado del negocio en sí mismo –es decir la producción y venta– y por el otro la revalorización que pueda tener en el tiempo la tierra adquirida. “La producción olivícola es una inversión a mediano y largo plazo, con una alta tasa de capitalización y rentabilidad, estimada en un 3% en el tercer año, 7% en el cuarto año y luego, a partir del quinto año, entre el 18% y 20%”, remarca Feld, de Cuna de Olivares. “Es una excelente respuesta para quienes buscan invertir y generar valor para su futuro invirtiendo en una explotación que aporta valor agregado a una materia prima con alta demanda internacional”, agrega. En el caso de Santa María, por ejemplo, se estima que cada hectárea producirá unas 6.000 botellas de vino Premium al año. “Se calcula una rentabilidad de entre 15% y 20% anual, teniendo en cuenta dos variables importantes: Por un lado que la vitivinícola es una de las pocas industrias que han demostrado crecimiento tanto en volumen de producción como en precio y por el otro, que Mendoza está declara como una de las ocho “Great Wine Capitals of the World”, pero el valor de las tierras aún es mucho más bajo que en cualquiera de sus compañeras de tándem. “Adquirir tierra hoy en Santa María de los Andes, es como comprar tierra en Napa valley 30 años atrás”, dice en referencia a una de las grandes ciudades exportadoras de vino. |
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MÓNICA FERNÁNDEZ Buenos Aires ()
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A continuación encontrarán una nota de La Nación, sobre los ganadores de los mejores desarrollos en Argentina en diferentes categorías. Fiabci es la federación internacional de inmobiliarias, y organizan un concurso mundial. Para el capitulo argentino, que irán a competir internacionalmente, se encuentran por ejemplo, The Vines of Mendoza, y Chapelco Golf.
